Es ist eine Frage der Bewertung des Gewinn / Risiko-Verhältnisses eines Projekts; Wenn dieses Verhältnis nicht hoch genug ist, ist es möglicherweise nicht sinnvoll, das Projekt zu implementieren.
Das erwartete Risiko und der erwartete Umsatz müssen geschätzt werden. Wenn das Gewinn / Risiko-Verhältnis >> 1 ist, können Sie mit dem Projekt fortfahren. Das wichtigste Instrument dafür ist das Budget.
Beispiel:
Corrective Action and Preventive Action -CAPA- for consistent improvement