Um den Lagerbestand zu reduzieren, müssen Sie eine möglichst genaue und genaue Schätzung der Absatzprognosen und des Materialverbrauchs haben. Dazu müssen Sie die Umsatzprognosen und den endgültigen Umsatz verfolgen und die entsprechende Datenanalyse mit durchführen Ziel ist es, die nächste Prognose präziser und genauer zu gestalten und damit Ressourcen und Platz im Lager bereitzustellen.
Beispiel:
Corrective Action and Preventive Action -CAPA- for consistent improvement